MICROSOFT COPILOT
Mit künstlicher Intelligenz zum Erfolg – Dank Change Management.
Mit Microsoft Copilot wird Ihre Arbeit zum Abenteuer! Stellen Sie sich vor, Sie hätten einen kreativen Sidekick, der Ihnen direkt nebenbei hilfreiche Tipps gibt, während Sie in Word, Excel oder PowerPoint arbeiten.
Was ist Copilot? Microsoft Copilot ist mehr als nur ein Chatbot. Es ist eine KI-Orchestrierungs-Engine, ähnlich wie Microsoft Syntex, die die Leistung von GPT-4 mit Ihren Geschäftsdaten im Microsoft Graph kombiniert. Copilot schreibt, bearbeitet und fasst für Sie zusammen – und das alles in Echtzeit!
“Künstliche Intelligenz ist ein Werkzeug, um das Potenzial der Menschheit zu entfesseln und eine bessere Zukunft für alle zu schaffen.”
Andrew Ng
CHANGE MANAGEMENT
Change Management ist entscheidend bei der Einführung von KI in Unternehmen, da es hilft, Mitarbeiterakzeptanz zu fördern und Widerstände abzubauen. Es unterstützt die Schulung und Kompetenzentwicklung, ermöglicht notwendige organisatorische Anpassungen und sorgt für klare Kommunikation und Transparenz. Darüber hinaus fördert es den kulturellen Wandel und die Veränderungsbereitschaft, während es kontinuierlich den Implementierungsprozess überwacht und anpasst. So wird sichergestellt, dass die Einführung von KI sowohl technisch als auch organisatorisch erfolgreich verläuft.
KULTURELLER WANDER
KULTURELLER WANDEL
AKZEPTANZ
AKZEPTANZ
ANWENDUNGSSZENARIEN
ANWENDUNGSSZENARIEN
Unser Vorgehen
Wir unterstützen Ihre Mitarbeitenden durch gezielte Schulungen und fördern so die Entwicklung digitaler Kompetenzen. Durch klare Kommunikation und transparente Leitfäden bauen wir Widerstände ab und erhöhen die Akzeptanz der neuen Technologien. Unser kontinuierliches Monitoring und die flexible Anpassung der Implementierungsmaßnahmen stellen sicher, dass sowohl die technischen als auch die organisatorischen Aspekte der jeweiligen Tool-Einführung reibungslos und erfolgreich verlaufen. So wird Ihre Vision eines modernen, digitalen Arbeitsplatzes Wirklichkeit.
Einführung in drei Phasen:
ENVISION
Im Scope of Change halten wir die Unternehmensziele und Veränderungsdynamik fest. Wir betrachten die Zielgruppen und identifizieren Anwendungsszenarien für die verschiedenen Tools.
- Veränderunsgrahmen festlegen
- Anwendungszenarien definieren
- Leitfäden erarbeiten
ENGAGE
Wie schaffen eine Gemeinschaft für Multiplikatoren, setzen die Projektkommunikation auf und bieten verschiedenste Trainings an, um Menschen an ihre neuen Arbeitsabläufe heranzuführen.
- Rollenkonzept
- Schulungen
- Projektkommunikation
ESTABLISH
Wir berichten der Organisation von Erfolgen und arbeiten gemeinsam mit der Multiplikatorengruppe und Führungskräften an erfolgreichen Szenarien und finden neue Anwendungsfälle.
- Kennzahlen
- Nachhalten & Rollenvorbilder
- Success Stories
ANWENDUNGS-
SZENARIEN
ANWENDUNGSSZENARIEN
Microsoft Copilot bietet ihnen viele verschiedene Anwendungsszenarien. Hier liegt der Kern des Change Managements. Erfahren Sie, wie ihr Team in Zukunft dank Copilot arbeiten wird.
MARKETING
MARKETING
HUMAN RESOURCES
HUMAN RESOURCES
FINANZEN
FINANZEN
SALES
SALES
IT
IT
KUNDENDIENST
KUNDENDIENST
KONTAKT
Andreas Knauer
Gestaltung und Veränderung
+49 (0) 160 99690786
andreas.knauer@perspektur.de