Veränderungsprozesse bringen oft ihre eigene Sprache mit.
In unserem Change Glossar erklären wir die wichtigsten Begriffe, Methoden, und Konzepte, die uns im Wandel begegnen.
Ein Werkzeug zur systematischen Analyse der aktuellen Situation einer Organisation anhand von vier Feldern: Stärken (Strengths), Schwächen (Weaknesses), Chancen (Opportunities) und Risiken (Threats). Sie dient dazu, ein gemeinsames Verständnis des Handlungsbedarfs zu schaffen und die Grundlage für eine realistische Vision zu legen.
Die SWOT-Analyse stellt sicher, dass Veränderungen nicht auf Utopien basieren, sondern auf einer nüchternen Bewertung der internen Fähigkeiten und der externen Umwelt. Sie hilft dabei, Potenziale (Chancen) zu erkennen und künftige Gefahren (Risiken) frühzeitig zu adressieren.
Teilnehmende eines Visions-Workshops bereiten sich vor, indem sie auf blauen Karten Stärken (z. B. „hohe Produktqualität“) und auf roten Karten Risiken (z. B. „neue Markteinsteiger“) notieren, um daraus im Workshop ein Zielbild für die nächsten drei bis fünf Jahre abzuleiten.