Veränderungsprozesse bringen oft ihre eigene Sprache mit.
In unserem Change Glossar erklären wir die wichtigsten Begriffe, Methoden, und Konzepte, die uns im Wandel begegnen.
Stakeholder-Analyse
Ein systematisches Verfahren, um alle Personen oder Gruppen zu identifizieren, die ein Interesse am Wandel haben oder davon betroffen sind. Dabei wird deren Einflussstärke und ihre Einstellung (positiv/negativ) zum Projekt bewertet.
Warum ist das wichtig?
Nur wenn man weiß, wer die mächtigen Unterstützer und wer die einflussreichen Widersacher sind, kann man die Kommunikation und Einbindung gezielt planen.
Praxisbeispiel
Vor dem Start eines IT-Projekts stellt das Team fest, dass der Betriebsrat (Einfluss: hoch, Einstellung: abwartend) frühzeitig in den Dialog eingebunden werden muss, um das Vorhaben nicht zu gefährden.