Veränderungsprozesse bringen oft ihre eigene Sprache mit.
In unserem Change Glossar erklären wir die wichtigsten Begriffe, Methoden, und Konzepte, die uns im Wandel begegnen.
Selbstorganisation
Eine Form der Arbeitsorganisation, bei der Mitarbeitende und Teams eine hohe Autonomie besitzen, ihre Aufgaben selbstständig zu steuern und zu priorisieren. Die Rolle der Führungskraft wandelt sich dabei vom Kontrolleur zum Coach und Ermöglicher.
Warum ist das wichtig?
Eigenverantwortung fördert die intrinsische Motivation, da das Erleben von Autonomie ein menschliches Grundbedürfnis ist. In einer komplexen Welt können selbstorganisierte Teams zudem schneller und flexibler auf Marktveränderungen reagieren.
Praxisbeispiel
Ein Team nutzt ein Kanban-Board, um anstehende Aufgaben eigenständig zu verteilen und den Bearbeitungsstatus für alle transparent zu machen, ohne dass der Chef jede Zuweisung abzeichnen muss.