Change Glossar
Veränderungsprozesse bringen oft ihre eigene Sprache mit.
In unserem Change Glossar erklären wir die wichtigsten Begriffe, Methoden, und Konzepte, die uns im Wandel begegnen.
Anfordernde (Initiatoren)
Personen (zumeist Mitglieder des Top Managements), die einen Wandel einfordern. Sie geben den Inhalt der Veränderung vor und bestimmten was sich für wen ändern wird. Sie sind aktiv in der Konzeptions-und Umsetzungsphase involviert.
Warum ist das wichtig?
Sie setzen den strategischen Rahmen durch eine klare Vorstellung der Veränderung und stellen die notwendigen Ressourcen bereit. Der Erfolg eines Change-Projekts hängt maßgeblich davon ab, dass die Anfordernden von der Notwendigkeit des Wandels überzeugt sind und bereit sind, nicht nur Macht zu teilen, sondern auch aktiv den Dialog mit der Belegschaft zu suchen.
Praxisbeispiel
Der Vorstand beauftragt als Anfordernder das Projekt „Digitaler Arbeitsplatz“, um die globale Zusammenarbeit zu verbessern.