Change Glossar
Veränderungsprozesse bringen oft ihre eigene Sprache mit.
In unserem Change Glossar erklären wir die wichtigsten Begriffe, Methoden, und Konzepte, die uns im Wandel begegnen.
Adhocracy-Culture (Adhokratie-Kultur)
Eine Unternehmenskultur, die primär auf die schnelle Generierung und flexible Umsetzung von Innovationen ausgerichtet ist. Sie zeichnet sich im Kern durch ausgeprägte Risikoorientierung, aktive Fehlertoleranz, dezentrale Entscheidungsbefugnisse und eine kultur der offenen Information aus.
Warum ist das wichtig?
In einer hochdynamischen und unvorhersehbaren Umwelt (VUCA) ermöglicht eine Adhocracy-Culture, dass wertvolle Informationen dorthin fließen, wo sie gebraucht werden, und dass dezentrale Einheiten eigenverantwortlich und agil handeln können. Sie bildet das kulturelle Fundament einer lernenden Organisation.
Praxisbeispiel
Ein Unternehmen führt nach dem Vorbild von Google eine Arbeitszeitregel ein, bei der Mitarbeitende einen Teil ihrer Zeit für selbst initiierte, innovative Projekte nutzen dürfen, ohne vorab formale Rentabilitätsnachweise erbringen zu müssen.