CHANGE LEADER TRAINING
„Manager tragen mehr zur Gesundheit der Menschen bei als Ärzte.“
Das könnte man zumindest meinen, liest man den IGA.29 Report der „Initiative Gesundheit und Arbeit“. Die fachkundige Begleitung durch Veränderungen spielt dabei eine wesentliche Rolle. Veränderungen sollten für uns selbstverständlich sein, denn unsere Umwelt, Organisation und soziales Umfeld sind ständig in Veränderung.
„Man kann nicht zweimal in den gleichen Fluss steigen.“ – Heraklit
Und dennoch fällt uns das Verändern oft schwer, auch oder gerade im beruflichem Umfeld. Veränderungen im Unternehmen ziehen oft Unsicherheit, Verlustängste oder gar gefühlte Bedrohungen des Arbeitsplatzes oder der Karriere nach sich. Es entstehen Widerstände. Ziel dieses Trainings ist es, das Führungskräfte, Change Leaders und Change Agents die Phasen der Veränderungsmanagements kennenlernen und auch die Reaktionen der Kolleg:Innen auf die Veränderungen. Durch das Training schützen Unternehmen das wichtigste Gut in Zeiten des „War of talents“ vor Belastung und Stress – Ihre Mitarbeiter:Innen!
Als Change Leader nimmt man eine zentrale Rolle für den Erfolg von Veränderungen in Organisationen ein, denn man verbindet das Wissen rund um organisatorische Veränderungsprojekte mit der menschlichen Komponente individueller Veränderung. Das macht den Change Leader zum Ansprechpartner Nr. 1 in Veränderungsprozessen.
Wissen im Bereich des Change Managements ist für Führungskräfte in Unternehmen von entscheidender Bedeutung, da es ihnen dabei hilft, Veränderungen in ihrem Unternehmen effektiv zu planen, durchzuführen und zu überwachen. Auch mit Achtsamkeit Reaktionen von Mitarbeiter:Innen auf Veränderung zu erkennen und diesen Reaktionen zu begegnen ist ein wichtiger Bestandteil erfolgreicher Veränderung. In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt ist es für Unternehmen unerlässlich, sich an neue Bedingungen und Herausforderungen anzupassen. Dazu ist ein effektives Change Management erforderlich.
Führungskräfte und Change Agents, die über fundiertes Wissen im Bereich des Change Managements verfügen, sind besser in der Lage, Veränderungen strategisch zu planen und zu implementieren. Sie verstehen die unterschiedlichen Phasen des Change Managements und die entsprechenden Schritte, die unternommen werden müssen, um die Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Sie sind auch in der Lage, die verschiedenen Stakeholder in ihre Pläne einzubeziehen und eine klare Kommunikation aufrechtzuerhalten, um den Erfolg des Veränderungsprozesses sicherzustellen. Darüber hinaus hilft das Wissen im Change Management Führungskräften, mögliche Herausforderungen und Widerstände bei der Umsetzung von Veränderungen zu identifizieren und zu bewältigen. Führungskräfte können effektive Strategien entwickeln, um Mitarbeiter zu motivieren und ihnen bei der Anpassung an die neuen Bedingungen zu helfen. Sie können auch sicherstellen, dass die Veränderungen auf nachhaltige Weise umgesetzt werden, um langfristige positive Ergebnisse zu erzielen.
Schützen Sie ihre Mitarbeiter:Innen vor Stress und Belastung und führen Sie professionell durch die Veränderungen im Unternehmen durch alle Perspektiven im Change Management – Perspektive Mensch und Perspektive Mitarbeiter:In.
WARUM CHANGE LEADER TRAINING
Perspektive Organisation
Perspektive Organisation
Flexible Durchführung
Flexible Durchführung
Perspektive Mitarbeiter:Innen
Perspektive Mitarbeiter:Innen
Perspektive Organisation
Perspektive Organisation
Flexible Durchführung
Flexible Durchführung
Perspektive Mitarbeiter:Innen
Perspektive Mitarbeiter:Innen
UNSERE LEISTUNG
In diesem zweitägigen Training lernen die Teilnehmer:Innen die Perspektive Organisation und die Perspektive Mitarbeiter:In im Change Management kennen.
| Thema | Inhalt |
| Veränderung | Die Teilnehmer:Innen lernen Arten von Veränderungen kennen und explorieren verschiedene Veränderungsarten. Die Charakteristika von Change hilft uns dabei, in Zukunft die richtige Art der Beeinflussung zu wählen. |
| Individuelle Reaktion Change-Betroffener | Die Reaktion auf eine anstehende Veränderung fällt individuell und auch innerhalb einer Organisationseinheit verschiedenen aus. Wir lernen Reaktionen in ihren verschiedenen Perspektiven kennen und wie man diesen beeinflussen kann. |
| Widerstände bei Veränderungen | Eine Vertiefung der individuellen Reaktion auf Veränderung erfolgt für „Widerstände“ und wie man mit diesen in der Veränderung umgehen kann. |
| Die macht der Beziehungen | Teilnehmer:Innen lernen, wie Sie durch Active Contructive Communication die Beziehung zu Kolleg:Innen verbessern, Vertrauen aufbauen und dieses Vertrauen nutzen können, um Widerstände zu überwinden. Achtsamkeitsübungen runden den Inhalt ab. |
| Change durchführen und verwalten | Die Teilnehmer:Innen lernen sowohl die Veränderungs-Phasen einer Organisation als auch persönliche Veränderungsphasen kennen. Die Durchführung von wertschätzender Kommunikation sowie die Zusammenarbeit mit Stakeholdern in Pay-Off-Matrix oder TCP-Matrix. |
| Beteiligen und Befähigen | Die Teilnehmer:Innen lernen den Unterschied zwischen Bereitschaft und Befähigung kennen und wie Werkzeuge der Beteiligung die Veränderung fördern können. |
UNSER ANGEBOT
Elearning-Kurs
Werde im Eigenstudium zum Change Leader-
Starten Sie jederzeit und werden Sie in ca. 4 Wochen zum Change Leader
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40 Lektionen, 5 Module, viele Quizzes
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ca. 150 Minuten Lernvideos
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Ein Zertifikat weißt Sie nach beenden des Kurses als Change Leader aus
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Einmalige Investition und Zugriff auf unsere moderne Lernumgebung
Online-Training
Werde in der Gruppe zum Change Leader durch unser Online-Training-
Suchen Sie einen passenden Termin und werden Sie in zwei Tagen zum Change Leader.
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offenes Training, für jeden zugänglich
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Gemeinsam wachen durch viele Übungen und offenen Austausch in der Gruppe
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Ein Zertifikat weißt Sie nach beenden des Kurses als Change Leader aus
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Erhalte eine eigene Kopie der Trainingsunterlage