Woran IT Projekte scheitern

Nach über einem Jahrzehnt im Change Management habe ich gelernt: IT‑Projekte scheitern nicht an Tools oder Technik. Sie scheitern an Menschen, Erwartungen, Kommunikation – und an fehlender Struktur. Die gute Nachricht? Es braucht kein kompliziertes Framework, sondern ein klares Vorgehen, das die richtigen Fragen zur richtigen Zeit stellt.